3月11日下午,興耀控股集團(tuán)2021年一季度子公司經(jīng)理擴(kuò)大會議在興耀大廈七樓會議室順利召開。董事長黃耀坤、總裁黃東良、常務(wù)副總裁黃月君等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),以及各子公司經(jīng)理等近50人參加會議。會議明確了各子公司、各相關(guān)條線本年度的具體工作計(jì)劃,以及在“十四五”期間的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路。會議凝聚共識,上下一心,立志確保2021年目標(biāo)圓滿完成,為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)開一個好頭,創(chuàng)造一個“開局紅”。 會議由集團(tuán)副總裁鮑雄亮主持。
會議第一階段,各子公司、各條線負(fù)責(zé)人就今年各自的工作計(jì)劃和安排做了匯報(bào),并介紹了十四五期間工作開展的框架和打算。各匯報(bào)都立足于本職,特色鮮明,目標(biāo)明確,斗志昂揚(yáng),充分展現(xiàn)了集團(tuán)各子公司、各條線聚是一團(tuán)火,散是滿天星的有力擔(dān)當(dāng)。
隨后,各子公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各負(fù)責(zé)人鄭重地簽下這份“軍令狀”,保證堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)這條底線,為集團(tuán)“十四五”的穩(wěn)健發(fā)展筑好各條線的安全堡壘。
集團(tuán)常務(wù)副總裁黃月君布置了財(cái)務(wù)工作,她表示,希望集團(tuán)財(cái)務(wù)部圍繞集團(tuán)十四五規(guī)劃,從嚴(yán)管理,積極為集團(tuán)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。對此,她提出了五點(diǎn)要求:
一、 要加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)人員規(guī)范的工作意識。
二、 要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,與業(yè)務(wù)部門協(xié)同,準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位。
三、 要加強(qiáng)稅務(wù)工作,在合法合規(guī)的前提下,做好有規(guī)劃的稅務(wù)安排,盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、 要加強(qiáng)資金管理、融資財(cái)務(wù)協(xié)同,有效控制財(cái)務(wù)成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)。
五、 要面向全局,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,確保集團(tuán)十四五規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)總裁黃東良布置了下一階段工作。他表示,2021年是集團(tuán)“十四五”開局之年,是全面落實(shí)集團(tuán)“十四五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。2021年要完成全年?duì)I業(yè)收入60億、利稅4億的目標(biāo)任務(wù),任重而道遠(yuǎn)。希望大家抓住機(jī)會、堅(jiān)定信心,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。黃總裁提出了幾點(diǎn)具體要求:
一、 要強(qiáng)化推動我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展三大業(yè)務(wù)抓手的作用。要繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)的核心支柱作用;要繼續(xù)推動集團(tuán)資管運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;要繼續(xù)做好集團(tuán)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
二、 要全力保持工程板塊的平穩(wěn)發(fā)展。
三、 要積極發(fā)揮服務(wù)業(yè)的窗口作用、保持興耀品牌形象。
四、 要加強(qiáng)制度化建設(shè),實(shí)施規(guī)范化管理,全面提升企業(yè)治理水平。
五、 要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提升員工收入水平。
六、 要統(tǒng)一思想,樹立集團(tuán)一盤棋的理念。
七、 要繼續(xù)抓好疫情防控工作。
黃總裁強(qiáng)調(diào),未來的五年,是我們建設(shè)“百年興耀”極為關(guān)鍵的五年。在“十四五”的開局之年,我們要堅(jiān)持“新發(fā)展理念”,適應(yīng)“新發(fā)展格局”,發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三?!本?,齊心協(xié)力、奮力拼搏,確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的開門紅。
集團(tuán)董事長黃耀坤作重要講話。他結(jié)合當(dāng)前形勢提出了“三個確?!焙汀皟牲c(diǎn)要求”。 “三個確?!泵鞔_要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“全年紅”,為全面完成“十四五”規(guī)劃開好局;要確保興耀的品牌地位,提升企業(yè)的知名度;要確保企業(yè)高質(zhì)量、健康、可持續(xù)發(fā)展?!皟牲c(diǎn)要求”要求要要落實(shí)好會議精神;要有社會責(zé)任意識。
黃董事長強(qiáng)調(diào),今年是建黨100周年,也是集團(tuán)黨委成立10周年,集團(tuán)黨委要借此機(jī)會發(fā)揮作用,引導(dǎo)廣大黨員、干部為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
讓我們統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信念、把握機(jī)遇、乘勢而上、再接再厲、接續(xù)奮斗,領(lǐng)跑“十四五”,確?!叭昙t”,以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。