1月31日下午，興耀控股集團2020年度總結(jié)表彰大會在興耀大廈二樓會議室隆重召開。大會回顧了2020年及“十三五”期間取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗找出不足，表彰先進；共同謀劃控股集團“2021-2025”新一個五年計劃的宏偉藍圖，明確2021年發(fā)展思路和工作重點，動員全體干部職工精誠團結(jié)、務實創(chuàng)新、開拓奮進，為促進企業(yè)新一輪快速發(fā)展再立新功。集團董事長黃耀坤、總裁黃東良、常務副總裁黃月君出席大會，集團總部、下屬子公司中層領導干部、先進個人及項目部管理人員等濟濟一堂，會議由集團副總裁鮑雄亮主持。

大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。會議第一項議程，集團常務副總裁黃月君宣讀了表彰文件，對2020年度獲得特殊貢獻項目部以及先進個人進行表彰。

集團總裁黃東良作題為“團結(jié)拼博 開拓創(chuàng)新 為促進企業(yè)新一輪快速發(fā)展而努力奮斗”的動員講話?？偛弥赋?，2020年是全國全面建成小康社會決戰(zhàn)之年，是全國“十三五”經(jīng)濟規(guī)劃的收官之年，也是經(jīng)受住了新冠肺炎疫情嚴峻考驗的不平凡一年。經(jīng)過興耀全體員工的共同努力，集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入55.36億元，完成計劃的100.65%，上交稅金5.03億元，完成計劃的125.75%，均超額完成了全年目標任務，再創(chuàng)歷史新高。

回首“十三五”，在黨和政府的正確領導和支持下，在集團上下的共同努力下，企業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)值、納稅連年提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營范圍不斷拓寬，企業(yè)實力不斷壯大，員工收入穩(wěn)定增長。

五年中，全集團累計完成營業(yè)收入222.5億元，完成計劃的123.6%，上交稅金15.16億元，完成計劃的216.6%，均超額完成了企業(yè)的“十三五”奮斗目標，分別比上一個五年實際完成總量增加了70.78%和 174.48%。企業(yè)制訂的“十三五”計劃圓滿收官！

五年來，我們主要做好了以下幾方面工作。

一、  確立房地產(chǎn)開發(fā)的集團支柱產(chǎn)業(yè)地位，保證了企業(yè)的快速發(fā)展。

二、  開拓新興產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)發(fā)展新動力。

三、  調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

四、  抓好工程建設工作，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

五、  抓好主業(yè)促副業(yè)，促進各業(yè)平衡發(fā)展。

六、  抓好安全生產(chǎn)工作，提升安全意識。

七、  抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮群團組織的作用。

未來的五年，是建設“百年興耀”極為關鍵的五年，關系到企業(yè)今后的發(fā)展方向和發(fā)展定位；未來的五年，是迎接亞運會，謀劃后亞運的機遇時期，是興耀立足杭州、輻射全省，夯實基礎，轉(zhuǎn)型發(fā)展，再創(chuàng)輝煌的特殊五年；未來的五年，是興耀跨越重要的發(fā)展節(jié)點，迎接控股集團成立20周年的關鍵時期。

展望“十四五”，總裁明確，我們的總體思路是：堅持以“穩(wěn)中求發(fā)展”的總基調(diào)，以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構、提升企業(yè)核心競爭力為主線，以增強企業(yè)綜合經(jīng)濟實力為目的，堅持房地產(chǎn)業(yè)支柱地位，發(fā)揮自有不動產(chǎn)物業(yè)優(yōu)勢、促進商管運營高效運轉(zhuǎn)，主動對接高新產(chǎn)業(yè)，調(diào)整建筑施工、園林業(yè)，開拓三產(chǎn)服務行業(yè)，著力推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)、健康、快速、和諧發(fā)展。逐步將興耀打造成為一家管理更加規(guī)范、制度更加健全、產(chǎn)業(yè)更加合理、員工整體素質(zhì)進一步提高、企業(yè)美譽度進一步提升、在杭州地區(qū)有一定知名度的中等規(guī)模集團型企業(yè)。

五年經(jīng)濟發(fā)展總指標是：在前五年成就的基礎上，計劃在“2021～2025”五年中完成營業(yè)收入總量確保350億元以上，年增長率不低于8%；實現(xiàn)利稅總額超20億元以上；保持員工收入穩(wěn)定增長。

總裁指出，2021年是實現(xiàn)企業(yè)五年計劃的開局之年，我們要著重抓好以下工作：

一、  繼續(xù)重點抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用。

二、  繼續(xù)抓好集團商管運營工作，提升效益增長點。

三、  要抓好工業(yè)園區(qū)建設工作，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、  要抓好各業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)整體平穩(wěn)。

五、  要加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，管控工程質(zhì)量。

六、  要健全企業(yè)管理制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理。

七、  要繼續(xù)做好人才引進工作，提升企業(yè)管理團隊整體素質(zhì)。

八、  要繼續(xù)抓好疫情的防控工作，確?！皟墒肿?、兩線贏”。

九、  要加強企業(yè)黨建工作，不斷增強企業(yè)凝聚力。

確保圓滿實現(xiàn)全年完成營業(yè)收入60億，實現(xiàn)利稅4億元的奮斗目標，為集團“十四五”開好局。

集團董事長黃耀坤發(fā)表重要講話。他表示，興耀取得的“十三五”成績是有目共睹的，是值得我們自豪的。這些成績的取得首先是堅持了黨的正確領導，靠的是黨的好政策，靠的是黨和政府的關心和幫助。得益于我們制訂了符合興耀實際并具有興耀特色的目標規(guī)劃，確定了“以房地產(chǎn)開發(fā)為企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)、以房地產(chǎn)開發(fā)帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展”的正確發(fā)展方向。也離不開全體興耀人的共同努力，在此對全體員工致以最誠摯的謝意，感謝大家在集團發(fā)展中做出的巨大貢獻。

董事長強調(diào)，“十四五”是建設“百年興耀”極為重要的五年，前途任重而道遠。目標已定，使命必達。我們要從這幾點著手：

首先，要落實、分解好目標任務。

第二，要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一思想，樹立全局觀念。

第三，要加強學習，提高自身素質(zhì)。

第四，要善于抓住機遇，促進企業(yè)的再次快速發(fā)展。

董事長特別指出，要堅持黨的領導，積極發(fā)揮群團組織在經(jīng)濟建設中的作用。

在國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境良好，興耀穩(wěn)健發(fā)展的形勢下，只要全體員工在其位謀其職，全力以赴、真抓實干，我們有信心、有實力一定能圓滿完成“十四五”發(fā)展目標。

表彰大會在熱烈的掌聲中圓滿謝幕。凡此過往皆為序章，天高云闊來日方長?！笆奈濉毙抡鞒痰奶柦且呀?jīng)吹響，讓我們攜手同行、砥礪奮進，為實現(xiàn)興耀的新跨越貢獻力量。

在此新春佳節(jié)來臨之際，向全體興耀員工致以新春的問候，祝大家新春快樂，萬事如意，身體健康，合家歡樂！